Подготовка кадров в геологической отрасли это важный вопрос - глава "Национальной геологической службы"
Ерлан Галиев, председатель правления АО "Национальная геологическая служба", подчеркнул эффективность Президентского молодежного кадрового резерва в переходе из корпоративного сектора в государственную службу и подчеркнул важность сетевого взаимодействия в этой области. Он также выразил обеспокоенность низкой популярностью профессии геолога среди молодежи и предложил широкомасштабную кампанию по популяризации этой отрасли, особенно через социальные сети.
Председатель правления АО "Национальная геологическая служба" Ерлан Галиев, рассказывает о своем опыте в Президентском молодежном кадровом резерве (ПМКР) и переходе из корпоративного сектора в государственную службу. По его словам, именно благодаря этому резерву он обнаружил множество преданных государственных служащих в министерстве энергетики и решил внести свой вклад в развитие страны, передает El.kz.
Как Ерлан Галиев попал в Президентский молодежный кадровый резерв
"Президентский молодежный кадровый резерв в моем случае очень хорошо сработал. Если бы мне года три-четыре назад сказали, что я буду государственным служащим, чиновником, то я бы это воспринял как какую-то усмешку", - сказал Ерлан Галиев.
Он признается, что изначально относился к государственной службе с негативом, видя ее как область коррупции. Однако, его мнение изменяется, когда он начинает тесно сотрудничать с министерством энергетики. Это совпадает с периодом, когда он проходит в Президентский молодежный кадровый резерв, и он отмечает положительные черты работников государственного сектора.
"Я начал работать в Комитете геологии, все время общаюсь с разными сферами и везде сидят резервисты. Стало меньше бюрократии, мы многие вопросы стали решать быстрее, что удобно для всех", - отметил Галиев.
Спикер подчеркивает, что участие в ПМКР позволяет быстрее и эффективнее решать проблемы, а также вносить свежий взгляд на существующие задачи.
"Поэтому я думаю, что ПМКР это мощнейший социальный лифт, с помощью которого на госслужбу могут попасть люди как я, которые всю жизнь работали в корпоративном секторе. Мы хорошо знаем корпоративный сектор, мы знаем решения тех вопросов и проблем, которые есть во всем Казахстане, подходим к ним немного с другой стороны. У госслужащих глаза немного зашорены, так как они все время в этих проблемах находятся, а мы, приходя, даем новые решения", - сказал он.
Еще одним важным плюсом, по его словам, является то, что ПМКР это важнейший нетворкинг. Галиев подчеркивает значение создания связей и сетей для эффективного взаимодействия в сфере государственной службы.
Проблемы подготовки кадров в сфере геологии:
"Подготовка кадров в геологической отрасли это большая проблема. Существует сильный разрыв в поколениях. Старшее поколение, которое уже глубоко пенсионного возраста, очень компетентные и грамотные специалисты. Их становится очень мало, почти сейчас не осталось. Во всех сферах. Мы сильно потеряли в наших специалистах. И даже сейчас профессия геолога среди молодежи не популярна", - делится Ерлан Галиев.
Галиев обращает внимание на уровень заинтересованности студентов в геологических специальностях, отмечая, что даже среди качественных преподавателей число студентов остается недостаточным.
"Мне кажется, здесь нужна полномасштабная популяризация геологии. Сейчас мы совместно с Сатпаевским университетом думаем, что можно сделать, хотим постараться хотя бы через социальные сети повлиять на детей, чтобы они выбирали технические специальности - геология, бурение и так далее. Потому что 60% ВВП нашей страны составляют природные ресурсы и поэтому возобновление этих природных ресурсов, которым занимаются именно геологи, очень важно", заключил Ерлан Галиев.
