В Казахстане продолжается масштабная цифровая трансформация государственного сектора. Как сообщил вице-министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК Ростислав Коняшкин, ключевым элементом этой трансформации стала единая платформа интернет-ресурсов государственных органов – eGov.kz.
«Это единая платформа, на которую переведены сайты всех центральных и местных госорганов, маслихатов. Мы называем её “сайтом всех сайтов”. Сейчас создано уже более 4 000 сайтов, и каждый новый можно развернуть буквально за один день», — отметил Коняшкин.
По его словам, проект позволяет существенно экономить государственные ресурсы:
«Если раньше каждый госорган нанимал подрядчиков или содержал IT-команду, то теперь все работают на одной платформе. Это минимум $3 млн экономии в год только за счёт отказа от дублирующих затрат», — добавил он.
С начала 2024 года общее число посещений платформы превысило 66 миллионов, при этом более 86% посетителей — казахстанцы. Более 60% заходов совершаются с мобильных устройств, что говорит о высоком уровне адаптивности и удобстве платформы.

Одним из ключевых новшеств стал раздел «Жизненные ситуации», в котором граждане могут найти пошаговую информацию о получении услуг в различных жизненных обстоятельствах — от потери удостоверения личности до получения пособия при рождении ребёнка. Сейчас в разделе размещено 169 тематических материалов.
Платформа была полностью переведена на отечественную технологическую базу QazTech и адаптирована под международные стандарты доступности WCAG 2.2 (уровень AA). Это позволило обеспечить комфортный доступ к информации для людей с нарушениями зрения и другими особенностями.
Также реализованы новые сервисы — от антикоррупционного портала и модуля проверки соцпомощи по ИИН до интеграции с системой «Е-қызмет» и платформы Qoldau.gov.kz.
До конца 2025 года планируется внедрение автоматической системы мониторинга контента, интеграция раздела «Жизненные ситуации» во все сайты госорганов и запуск дополнительных модулей по запросам министерств и акиматов.

