Марат, казахстанский работодатель, устал от зумеров: "Они даже на собеседование не приходят, хотя обещаю 500 тысяч тенге и обучение!" Его пост в Threads вызвал споры в сети — одни поддерживают, мол, поколение лентяев, другие обвиняют-работодателей. Спор разгорелся: зумеры ищут смысл, а не просто оклад, а боссы не хотят нянчить и подстраиваться. El.kz разбирался в теме.
Марат пишет:
"Устал нанимать зумеров… растёт поколение лентяев! Говорю: приходи, обзвони клиентов, 500 тысяч твои, научим всему — а они пропадают!"
В комментариях его поддержали:
"Зумеры уверены, что могут грубо отвечать и ошибаться, а ты их ещё и нянчи!"
Проблема в том, что многие зумеры и правда игнорируют собеседования, а потом обижаются, если их не берут повторно — даже в крутые местах с хорошим окладом.
Ответный удар зумеров
Зумеры не молчат. Одна девушка написала:
"Хожу на все 36 собеседований, а там либо зарплата ниже, либо график другой. Проблема не во мне, а в работодателях!"
Другая добавила:
"Зачем тратить время, если в чате можно узнать условия? Иду, только если реально хочу работать."
Ещё одна рассказала:
"Работала в продажах, обзванивала по дурацкому скрипту, из 50 человек — 2 реакции!"
Зумеры жалуются на вялые коллективы, неадекватных HR-ов с 200 вопросами и стажировки "за спасибо".
Что говорят миллениалы и другие
Миллениалы влезли в "драку". Один заявил:
"За 500k прозвоню всех, работаю ответственно, без нытья!"
Другие советуют:
"Не берите зумеров, берите взрослых — но им платите нормально!"
Есть и сарказм:
"Зумеры — это ещё цветочки, ждите альфу!"
Похоже, старшие видят в зумерах каприз, а не силу.
Почему такой разлад?
Секрет в разнице ценностей. Зумеры выросли с интернетом, хотят гибкости, смысла и уважения, а не рутины за мизер. Работодатели же цепляются за старые схемы: обзвоны, строгие рамки, низкие старты. Комментарии показывают: многие зумеры готовы много работать, но не за копейки. Исследования (например, по данным веб-источников) говорят, что для них важны не только деньги (82%), но и карьерный рост (60%) и баланс.
Кто виноват и что делать?
Никто не прав на 100%. Работодателям пора адаптироваться: прозрачные условия, челленджи вместо "работы", уважение границ. Зумерам — не бояться пробовать, но и не жаловаться, если не готовы учиться. Спор поколений — это не конец, а шанс всем расти.
Ранее казахстанка раскрыла разрыв между поколениями: зумеры уезжают отдыхать, а я — нет.