Павлодарский нефтехимический завод сократит затраты на 3,5 млрд тенге благодаря Lean 6 Sigma

На Павлодарском нефтехимическом заводе (ПНХЗ) внедрение методологии Lean 6 Sigma (LSS) позволило создать «дерево потерь» — инструмент, направленный на минимизацию издержек и повышение прозрачности процессов, сообщает El.kz со ссылкой на Официальный канал КазМунайГаза.

Эти меры обеспечат заводу экономию в 3,5 млрд тенге.

Применение LSS активно обсуждалось на ежегодной конференции в Санкт-Петербурге, где представители департамента цифрового развития АО НК «КазМунайГаз» обменялись опытом внедрения инноваций и повышения операционной эффективности в нефтегазовом секторе.

С ноября 2024 года аналогичные проекты стартовали на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе. В 2025 году «КазМунайГаз» планирует масштабировать методологию на другие дочерние предприятия, чтобы улучшить производственные процессы и снизить затраты.

Методология Lean 6 Sigma объединяет принципы бережливого производства и контроля вариативности процессов, что позволяет повышать качество продукции, минимизировать потери и эффективно управлять ресурсами.

Читайте также:

• Одна компания повлияла на 11% номинального ВВП Казахстана за 12 лет