За последние несколько лет Казахстан переживает заметный сдвиг в предпринимательской среде. Если раньше бизнес ассоциировался преимущественно с торговлей, строительством или добывающей промышленностью, то сегодня на авансцену выходят молодые основатели стартапов, создающие инновационные продукты и сервисы, востребованные не только на внутреннем, но и на международных рынках. В этой статье El.kz расскажем о молодых предпринимателях Казахстана, которые не побоялись превратить идеи в реальные бизнесы.
Новые технологии, глобальные тренды и развитие цифровой инфраструктуры открыли перед молодёжью уникальные возможности. Благодаря программам господдержки, акселераторам, венчурным инвестициям и онлайн-образованию, запуск собственного проекта перестал быть чем-то недосягаемым. Молодые казахстанцы всё чаще не ждут подходящего момента, а действуют — превращая свои идеи в устойчивые бизнес-модели, меняющие целые отрасли.
Эти предприниматели не только создают рабочие места и генерируют прибыль, но и формируют облик новой экономики Казахстана — экономики знаний, технологий и глобальных связей. Они становятся ролевыми моделями для сверстников, вдохновляют на действие и доказывают: чтобы запустить успешный проект, не обязательно уезжать за границу — достаточно веры в идею, трудолюбия и умения использовать возможности.
Истории молодых казахстанских предпринимателей — это примеры того, как смелость, технологическое мышление и глубокое понимание потребностей рынка превращаются в устойчивые и востребованные бизнес-модели. У каждого героя свой путь, но их объединяет главное — они не остановились на этапе идеи и смогли масштабировать свои проекты на уровне страны и даже за её пределами.
Мурат Алиханов (@amuriarty) — предприниматель, бизнес-стратег и сооснователь стартапа, который за короткое время стал самым быстрорастущим фитнес-сервисом в Центральной Азии. Идея проста, но креативна: единая подписка, дающая доступ к множеству спортивных залов и секций. Прозрачная финансовая модель и продуманный маркетинг позволили компании не только закрепиться в Казахстане, но и выйти на зарубежные рынки, став примером того, как локальное решение может перерасти в масштабный региональный бизнес.
.
Яна Тен (@yanaten.kr) — CEO и сооснователь стартапа, специализирующегося на применении искусственного интеллекта для диагностики редких глазных заболеваний. Команда Яны создала технологию, которая способна распознавать патологии на ранних стадиях и облегчать работу врачей. Этот проект демонстрирует, как цифровые инновации напрямую влияют на качество жизни людей.
Адильхан Рахимбеков (@rakhimbekovkz) — сооснователь одного из самых быстрорастущих образовательных проектов страны. За шесть лет через платформу прошли более 20 000 учеников. Проект стал синонимом доступного и эффективного онлайн-образования, ориентированного на реальные навыки и результаты.
Жанадил Талдыбаев (@zhanadilt) — основатель стартапа, обучающего программированию через мобильные игры. Ученики осваивают языки Scratch, C++ и Python в игровой форме, что делает обучение доступным и интересным. В 2024 году CodiPlay вышел на рынок Великобритании, доказав, что казахстанские EdTech-решения конкурентоспособны на глобальной арене.
Лаура Ералиева (@llaucam) — основательница платформы, позволяющей родителям покупать единый абонемент для посещения различных детских спортивных, развивающих и развлекательных центров по всей стране. Проект упростил жизнь тысяч семей, объединив множество сервисов в одном приложении.
Тота Сматова (@tota_smatova) — основательница сервиса, где можно быстро заказать медицинские анализы онлайн. Более 100 видов исследований доступны в Алматы, Астане и других городах, а удобный интерфейс делает медицину ближе к людям.
Магзум Толеш (@magzum_tolesh) — CEO и сооснователь платформы, которая помогает компаниям находить временных работников почасово. Сервис уже вышел на рынки Узбекистана и Кыргызстана, предлагая гибкие решения для малого и среднего бизнеса.
Адмет Акхтер (@admet_akhter) — IT-предприниматель. Он активно развивает цифровые продукты, доказывая, что технологический бизнес может быть успешным не только в Алматы или Астане, но и за их пределами.
Асет Хасенов (@asset.khassenov) — основатель компании, вошедший в список Forbes Kazakhstan «30 до 30» в 2023 году. Его стартап демонстрирует современный подход к цифровым сервисам и привлекает внимание инвесторов.
Мадияр Толеугали (@madiyarr) — CEO и сооснователь крупной компании, попавший в список Forbes «30 до 30» в 2022 году. Он олицетворяет новое поколение лидеров, ориентированных на инновации и международное развитие.
Молодые предприниматели сегодня становятся важнейшим драйвером экономических изменений в Казахстане. Их деятельность выходит за рамки отдельных отраслей — она влияет на структуру рынка труда, экспортный потенциал, налоговые поступления и даже международный имидж страны.
Стартапы и малые инновационные компании активно создают новые рабочие места, особенно для молодёжи. Они формируют современную рабочую среду с гибким графиком, возможностью удалённой занятости и ориентацией на результат, а не на формальности.
Кроме того, такие компании становятся заметными участниками налоговой системы. Даже небольшие по масштабу стартапы, растущие стремительными темпами, уже через несколько лет начинают генерировать стабильные поступления в бюджет — через налоги, социальные отчисления и развитие смежных секторов.
Отдельного внимания заслуживает то, что многие казахстанские стартапы начинают успешно выходить на международные рынки.
Такая экспансия повышает узнаваемость Казахстана за рубежом, открывает двери для новых инвестиций и формирует репутацию страны как технологического хаба Центральной Азии.
Молодые основатели не просто ведут бизнес — они меняют общественное восприятие предпринимательства. Если раньше карьера в госслужбе или крупных корпорациях считалась наиболее престижной, то сегодня всё больше молодых людей видят реальную перспективу в создании собственных проектов.
Истории успеха таких людей, как Мурат Алиханов или Яна Тен, вдохновляют новое поколение казахстанцев. Они демонстрируют, что креатив, технологические знания и амбиции способны привести к реальным результатам. Это особенно важно для регионов, где стартап-культура только начинает развиваться: примеры из столицы и крупных городов становятся ориентиром и для молодых предпринимателей в Актобе, Шымкенте, Караганде и других областях.
Успехи молодых предпринимателей также стимулируют цифровизацию бизнеса и государственных процессов. Многие из них предлагают решения, которые повышают эффективность традиционных отраслей — от медицины и образования до HR и логистики.
Именно эти инициативы часто становятся катализатором изменений: государство адаптирует нормативную базу, крупные корпорации начинают сотрудничать со стартапами, а инвестиционные фонды всё активнее вкладываются в локальные проекты.
Успехи молодых казахстанских предпринимателей — не случайность. За каждым проектом стоят десятки решений, испытаний и постоянное обучение. Несмотря на разные сферы деятельности, многие основатели стартапов дают похожие советы начинающим: как превратить идею в устойчивый бизнес и не сдаться на полпути.
Многие успешные стартапы выросли из простых идей, протестированных на локальном рынке.
Даже самый инновационный продукт не выживет без чёткой экономики.
Предприниматели советуют не недооценивать значение финансового планирования: расходы, монетизация, маржинальность и привлечение инвестиций должны быть понятны с первых этапов.
Современные стартапы строятся не на интуиции, а на цифрах.
Технологии позволяют быстро масштабироваться и конкурировать не только на локальном, но и на международном рынке.
Экспансия за пределы Казахстана — это не спонтанный шаг, а стратегический процесс. Успешные основатели советуют сначала отточить продукт на домашнем рынке, выстроить операционные процессы и только потом выходить за рубеж.
Ни один стартап не растёт в одиночку. Менторы, партнёры, акселераторы и сооснователи играют ключевую роль. Многие предприниматели отмечают, что именно участие в акселерационных программах и нетворкинг помогли им найти инвесторов, советников и команду.
Гибкость — одно из главных преимуществ молодых компаний. Побеждают те, кто быстро реагирует на потребности аудитории.
Не бойтесь менять стратегию — это не слабость, а путь к зрелости бизнеса.
Быстрый рост молодежного предпринимательства в Казахстане во многом стал возможен благодаря созданию благоприятной экосистемы. Государственные программы, акселераторы, венчурные фонды и общественные инициативы формируют почву, на которой молодые идеи получают шанс на развитие.
За последние годы государство активно инвестирует в цифровизацию и поддержку малого бизнеса. Среди ключевых инициатив:
- Astana Hub — международный технопарк IT-стартапов, предоставляющий налоговые льготы, консультации, акселерационные программы и доступ к инвесторам. Здесь проходят интенсивы и конкурсы, где молодые предприниматели могут развить свои идеи и выйти на глобальные рынки.
- Программа «Бастау Бизнес» — обучает базовым принципам предпринимательства и помогает получить льготное финансирование, особенно в регионах.
- Digital Nomad Visa и другие инициативы — упрощают ведение бизнеса для IT-компаний, в том числе с иностранным участием, способствуя привлечению специалистов и инвестиций.
Благодаря этим программам запуск стартапа стал проще и доступнее, а молодые основатели получили возможность сосредоточиться на продукте, не теряясь в бюрократии.
Растущее количество акселерационных программ — ещё один важный элемент экосистемы. Они помогают молодым проектам:
- получить экспертное сопровождение,
- протестировать бизнес-модель,
- найти инвесторов и стратегических партнёров.
Венчурные фонды и частные инвесторы всё активнее интересуются локальными стартапами. Инновационные решения в сфере образования, медицины и HR особенно привлекательны для вложений, так как ориентированы на растущий региональный рынок.
Помимо государственных структур, всё большую роль играют профессиональные сообщества и нетворкинг-платформы. Онлайн-форумы, стартап-конференции, паблики и Telegram-чаты позволяют молодым предпринимателям обмениваться опытом, получать обратную связь и находить команду.
Истории успеха активно распространяются в соцсетях — благодаря этому новые основатели видят реальные примеры, а не абстрактные теории. Это формирует культуру взаимопомощи и поддержку «своих», что крайне важно на этапе становления бизнеса.
Ранее мы писали о том, как получить 5 млн тенге на бизнес в обзоре успехов молодых предпринимателей и государственных программ поддержки молодежи.