В Казахстане все больше людей открыто заявляют: главная мотивация на работе — достойная зарплата, а не «дружный коллектив» или «корпоративный дух». На фоне роста цен на продукты, услуги и расходы на жизнь многие перестали стесняться говорить о том, что деньги — это ключевой фактор при выборе работодателя, сообщает интернет-портал El.kz.
В соцсети Threads девушка написала:
«Уважаемые работодатели и HR, от лица всех тех, кто находится в поисках работы, сообщаю: мы работаем за деньги, не за печеньки, атмосферу, стаж вашей компании. А за деньги, деньжата, деньжище».
Под ее постом многие казахстанцы оставили комментарии — большинство полностью согласились.
Что говорят соискатели?
«Когда я спросила, какая будет зарплата? Мне сказали: вас только деньги интересуют? Я ответила: конечно!»
«А еще напишите им, пожалуйста, чтоб перестали спрашивать мои планы на следующие 5 лет. Особенно, когда я устраиваюсь на самую низкую должность».
«Я HR, и бедные соискатели уже так выдрессированы вот этими собеседованиями, где им надо делать вид, что зарплата не важна. Бро, я знаю, что тебе важна хорошая ЗП, страховка, официальное трудоустройство и другие job perks. Не нужно стесняться естественных вещей».
«Я вчера прочитала вакансию бизнес-ассистента, где написано: “вы должны меня понимать с полуслова, а ещё лучше — с полувзгляда”. Правда, зарплата стоит 500 тысяч. Думаю, вот для полувзгляда нормальная сумма».
«У меня и этого нет в офисе. Второй день стажировки, а я узнаю, что бюджет на сентябрь состоит только из бумаги. Чай и печеньки, цитата: “мы не потянем”».
Тем не менее, нашлись и те, кто ценит «семейную атмосферу» на работе:
«Знаешь, у меня была возможность зарабатывать в три раза больше. Но там ты просто механизм, ноль инициативы. Я отказался. Зарабатываю меньше, но у нас коллектив — реально семья. Для меня это важно».
Эксперты: мотивация сместилась в сторону «базовых ценностей»
Психологи отмечают: важность зарплаты в системе мотивации объясняется не только инфляцией, но и особенностями современного общества.
Американский психолог Фредерик Герцберг в своей двухфакторной теории еще в 1950-х разделил мотиваторы на «гигиенические факторы» (зарплата, условия работы, безопасность) и «истинные мотиваторы» (признание, развитие, интересные задачи). Без первых сотрудники просто не чувствуют стабильности.
Психолог Дэниел Канеман, лауреат Нобелевской премии, в исследованиях писал, что деньги напрямую связаны с ощущением удовлетворенности жизнью — но лишь до определенного уровня. Когда базовые потребности закрыты, на первый план могут выходить нематериальные факторы.
HR-эксперты добавляют: в Казахстане ситуация усугубляется ростом цен и перегревом рынка труда. Если раньше «корпоративная культура» могла удерживать сотрудников, то сегодня на первое место выходит прозрачная система оплаты и социальный пакет.
Ситуация на рынке труда
По данным Бюро национальной статистики РК, во втором квартале 2025 года уровень занятости среди казахстанцев старше 15 лет составил 64,6%, а уровень безработицы — 4,6%.
В экономике занято 9,3 млн человек, из них 7,1 млн работают по найму. Наибольшая доля занятых приходится на торговлю (17,1%), образование (13,1%), промышленность (12,5%) и сельское хозяйство (10,8%).
В среднем на основной работе казахстанцы проводят 39–40 часов в неделю.
Ранее мы рассказали почему зумеры устроили кадровый голод на рынке труда.